Is uw organisatie goed voorbereid op een crisis?
Hoe richt ik mijn crisisorganisatie in?
Van theorie naar praktijk
Bedrijven bereiden zich steeds vaker actief voor op crises. En terecht. Hoe beter u voorbereid bent, hoe sneller uw bedrijf weer op volle sterkte is na een crisissituatie. IVM helpt bij de inrichting of aanscherping van uw crisisorganisatie. Wij zoeken naar maximale aansluiting en inbedding in uw bestaande manier van werken. Effectief crisismanagement moet namelijk passen als een jas en werkbaar zijn in de praktijk.
Vierstappenplan
Wij ontwerpen een werkwijze voor uw crisisteam die voor uw organisatie een logische stap vormt. Afhankelijk van de huidige status van uw crisisorganisatie kunt u op verschillende momenten instappen.
Stap 1: Analyse
We analyseren de bedreigingen, kwetsbaarheden, belangrijkste processen en resources. Daarnaast kijken we naar bestaande noodplannen, crisisplannen en de huidige inrichting van de crisisorganisatie. Als eindresultaat krijgt u van ons een adviesrapport met daarin eendreigingsanalyse en een uitgebreid advies over de inrichting van uw crisisorganisatie.
Stap 2: Inrichten
We ontwerpen de inrichting van uw crisisorganisatie en ontwikkelen de tools die nodig zijn voor het functioneren van het crisisteam. Als eindresultaat heeft u een werkbaar crisisplan, advies over de samenstelling van uw crisisteam en een meerjaren training- en oefenplan. Heeft u deze plannen al? Dan analyseren wij deze en gaan door naar de volgende stap.
Stap 3: Activeren
Als mensen goed getraind zijn, hebben ze vertrouwen in hun kunnen en zullen zij het hoofd koel houden tijdens een crisis. We bepalen samen welke trainingen uw organisatie nodig heeft. Ons trainingsoverzicht kunt u hier bekijken. Omdat iedere organisatie anders is, zijn veel van onze trainingen maatwerk. Als eindresultaat zijn alle leden van het crisisteam getraind en in staat om slagvaardig te handelen tijdens een crisis.
Stap 4: Bekwamen
Hoe dichter de werkelijkheid wordt benaderd tijdens een simulatie, hoe beter deelnemers in staat zijn om juist te handelen tijdens een echte crisis. U heeft immers al ervaren hoe het is om onder grote druk beslissingen te maken en u weet exact wat uw taken zijn. We gebruiken de resultaten van de dreigingsanalyse om samen met u te beoordelen welke crisisscenario's geoefend moeten worden.