Crisismanagement

088-1663000

Is uw organisatie goed voorbereid op een crisis? 

DOE DE QUICKSCAN

Weet u wat u moet doen?

Tijdens een crisis wordt uw wereld anders

Uw team staat onder enorme druk en moet snel beslissen en handelen. Bij een verkeerde voorbereiding of afhandeling kan uw bedrijfscontinuïteit in gevaar komen. Gelukkig is het mogelijk om u hierop voor te bereiden. De dienstverlening van IVM is erop afgestemd om uw crisisorganisatie optimaal in te richten. Lees hier hoe ons vierstappenmodel u ondersteunt bij een optimale voorbereiding op een crisis en het waarborgen van uw bedrijfscontinuïteit. 

 

Meer weten over crisismanagement?

088 - 166 3000

Stuur een maiL

Het vierstappenmodel van IVM

Onze jarenlange ervaring op het gebied van crisismanagement hebben wij omgezet naar een effectief model, bestaande uit vier stappen. Afhankelijk van de huidige status van uw crisisorganisatie kunt u op deze verschillende momenten instappen:

1. Analyseren

Om goed voorbereid te zijn op crises, is het belangrijk om feiten en gevoel te scheiden. Waar u wakker van ligt, is niet per se het grootste risico voor uw bedrijf.

2. Inrichten

Na de analyse gaan we aan de slag met het ontwerpen van uw crisisorganisatie en het ontwikkelen van de benodigde tools. 

3. Activeren

Tijdens een crisis moet het crisisteam direct de regie nemen en slagvaardig handelen. De trainingen van IVM zijn de schakel tussen kennen en kunnen. 

4. Bekwamen

IVM ensceneert veel simulaties. Door het zelf te doen ervaart u wat er gebeurt en wordt u direct geconfronteerd met het effect van uw acties.

Onze opdrachtgevers

windesheim_logo.jpg

vermilion_logo.jpg

UTwente_logo.jpg

Thales_logo.jpg

Tejin_logo.jpg

Stork_logo.jpg

Scania_logo.jpg

saxion_logo.jpg

RDW_logo.jpg

NAM.jpg

Juvaid_logo.jpg

grolsch_logo1.jpg

Frion_logo1.jpg

Attendiz_logo.jpg

Blijf op de hoogte van publicaties van IVM over crisismanagement