Weet u wat u moet doen?
Tijdens een crisis wordt uw wereld anders
Uw team staat onder enorme druk en moet snel beslissen en handelen. Bij een verkeerde voorbereiding of afhandeling kan uw bedrijfscontinuïteit in gevaar komen. Gelukkig is het mogelijk om u hierop voor te bereiden. De dienstverlening van IVM is erop afgestemd om uw crisisorganisatie optimaal in te richten. Lees hier hoe ons vierstappenmodel u ondersteunt bij een optimale voorbereiding op een crisis en het waarborgen van uw bedrijfscontinuïteit en lees hier wie wij zijn.
De vier beloftes van IVM:
- Helder beeld van de reële bedreigingen van uw bedrijf
- Maximale aansluiting bij uw bestaande manier van werken
- Interactieve trainingen en realistische oefenscenario's
- Uw eindresultaat: een slagvaardige crisisorganisatie
Het vierstappenmodel van IVM
Onze jarenlange ervaring op het gebied van crisismanagement hebben wij omgezet naar een effectief model, bestaande uit vier stappen. Afhankelijk van de huidige status van uw crisisorganisatie kunt u op deze verschillende momenten instappen:
1. Analyseren
Om goed voorbereid te zijn op crises, is het belangrijk om feiten en gevoel te scheiden. Waar u wakker van ligt, is niet per se het grootste risico voor uw bedrijf.
2. Inrichten
Na de analyse gaan we aan de slag met het ontwerpen van uw crisisorganisatie en het ontwikkelen van de benodigde tools.
3. Activeren
Tijdens een crisis moet het crisisteam direct de regie nemen en slagvaardig handelen. De trainingen van IVM zijn de schakel tussen kennen en kunnen.
4. Bekwamen
IVM ensceneert veel simulaties. Door het zelf te doen ervaart u wat er gebeurt en wordt u direct geconfronteerd met het effect van uw acties.
Onze opdrachtgevers
